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为增强集团工程招投标管理，规范项目招投标流程，4月22日晚，情形集团以夜学运动为契机，开展了工程项目招投标政策专题讲座，特邀区招管办工程条约科科长、造价站站长高建英前来授课。集团班子向导，全体中层以上干部，集团机关全体职员及子公司认真工程、物资等招投标相关职员共计170余人加入。

招投标管理是工程项目建设各方主体加入市场运动的第一关，也是后续生产谋划、质量清静、条约履约、工程价款结算等方面的“总调控”。在本次讲座中，高科长主要先容了现行招投标文件的主要内容及各要害环节需要注重的事项，并对评定疏散试点事情举行了详细解说，资助各人将所学知识更好地运用到以后的事情实践中去。

在“五年行动妄想”和“双百亿”工程的主要攻坚期，集团工程建设的项目数目和推进力度亘古未有，因此，我们更需把好招投标这道关口，以学习明规章，以行动践真章，在高标准、高效率推进项目的同时，实现施工和清廉“双清静”，以高品质项目赢得高质量生长。

高标准建设

高效率推进

高质量生长

力争早日“再造一个萧山水务”