今年由我集团主理的建议、提案共有16件，其中人大建议13件，政协提案3件，协助其他部分打点的有6件 。建议、提案A类件（可以基本解决的为A类件）4件，B类件（列入妄想逐步解决的为B类件）12件 。涉及主要内容有农村供水管理和一户一表刷新（11件）、南部污水管网建议（2件），其他污水处置惩罚事情（2件）、东片地区供水压力（1件）等几方面内容 。现在，相关建议、提案在划定限期内已打点完毕，书面回复了建议、提案人 。代表、委员意见已所有反响，知足率达100％ 。
集团将人大代表的建媾和政协委员的提案作为事情动力，以关注民生，解决实事为目的，大手笔、大投入举行民生工程刷新 。现在，农村一户一表刷新事情取得了实质性希望，全区29个州里的51个村（社区）被列入首批刷新妄想，供水公司各营业厅已受理刷新申请有42个行政村（约22800余户） 。南部污水管网建设今年将实验进化机电园区、进化及河上等3座泵站，同时完成相关配套管网15公里，剩余4座泵站现在正在举行土地手续申报，若条件允许争取在年底前完成招投标事情，相关配套管线部分节点开工建设 。
下一步，集团将进一步落实建议、提案的打点，并与整年岁情细密团结，争取在11月尾二次回复时打点事情取得新的希望 。
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