八大“规则”提升集团工程施工质量

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5月9日，集团明确内部工程施工八条明文“规则”，切合恣意一条的施工步队将被清退。“规则”出台后，施工现场管理保存的资料不规范，施工不规范，验收不实时，整改落实执行不到位等“老误差”获得显着改善，施工步队自我加压，自找误差，集团工程施工规范性大大提升。

八条“规则”详细为：不规范施工、不按图施工，达不到手艺要求，三次整改不到位的；不文明施工，村民意见大，造成较大负面影响的；不清静施工，泛起重大清静责任事故的；不规范领取质料，搅散质料领取秩序，三次整改不到位的；通过抽签入选的步队，转包给他人施工的；自觉文日始，三个月内未取得电工、管道工、电焊工、起重工等特种工种上岗证的；不设现场认真人，或现场认真人三次不到位的；在上级主管部分的检查中，因施工步队的问题而使工程被问责的。

八大“规则”明确后，市政公司团结现实，加大对正在建设的农村供水一户一表刷新工程施工现场的巡查、检查、跟踪力度，指导施工队严酷按图施工，增强施工现场清静、文明生产管理，确保政府民心工程有用推进，顺遂实验。