下半年一户一表刷新事情重点明确

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力抓八个事情包管实事到位

在7月5日农村供水一户一表刷新事情半年聚会上获悉，上半年该项事情推进顺遂，下半年要通过力抓八方面事情，确保实事工程完成。

集团党委副书记、副总司理陆敏到会，供水公司司理朱明和刷新实验小组办公室全体成员加入，生产手艺部司理方卫国主持。

上半年我区农村供水一户一表刷新工程总体进度优异，累计受理刷新申请160个村，涉及25个镇街场，共92745户，有80个村进入刷新施工阶段, 约42917户，其中39个村正在施工，41个村已完成刷新接受。

为有用推进实事工程，陆敏在会上强调，下半年要在确保工程质量清静和管理制度健全规范的基础上，重点抓好八个方面事情。一要抓融合。新调感职员到位后要尽快熟悉营业，熟悉镇街村，熟悉相关部分。二要抓协调。重点做好与镇街对接，增强镇街村走访力度，起劲协调相同，调动刷新起劲性。三要抓宣传。进一步加大对全区刷新事情的宣传力度，增强各镇街刷新推进情形和刷新亮点报道。四要抓进度。整体推进刷新进度，环环相扣，施工与验收协调推进。五要抓质量。工程要严酷按图施工，要进一步增强对施工班组的培训，同时对施工班组实验动态审核，优胜劣汰。六要抓清静。施工现场配备清静员，严酷凭证集团工程施工质量管理“八条禁令”增强施工现场管理。七要抓管理。下半年要增强刷新事情督查，集团每季度组织一次，各子公司分担向导每月一次，详细管理职员天天加入巡查并做好工程现场情形纪录。八要抓配合。所有加入职员在事情中要有阵势意识、质量意识和清静意识，集团各公司各部分要通力配合好，把实事办妥，好事办实。