2月17日，污水公司节后收心会上再次明确2013年岁情思绪，对年度事情重点举行了疏理并落实责任科室，明确各重点事情推进的时间节点 。
聚会指出，2013年污水公司主要事情分为六大块：一是加速重点工程建设，完善全区污水治理网络，主要是临江厂外排管工程、南片二期截污工程及临江厂二期工程建设、随路工程；二是要增强源头控制，把好污水进网关，着重强调要增强对企业污水预处置惩罚设施运行情形的监察力度，对28家重污染企业实验分区块落实专人分担；三是确保污水达标排放，两运管中心要增强水量调理，落实雨污分流长效机制，钱江、临江两大污水厂要抓紧提标技改事情，做好污水达标排放事情；四是要增强内部管理，凭证公司营业生长需要，对内部科室设置、职能举行完善，细化管理；五是要增强职工步队建设，选拔优异职事情为中层后备人选，并开展种种学习培训运动，提升营业手艺；六是要增强文化建设，通过富厚多彩的文化运动，增强职工团队协作精神及凝聚力，提升社会形象 。同时，针对今年将要开展的污水处置惩罚费调价事情做了详细安排，由社会服务科牵头，办公室、财务科配合做好响应事情 。
别的，聚会要求以“政务情形优化年”运动为契机，起劲开展效能建设事情，严查严打，并团结“四条禁令”加鼎力大举度治理“庸懒散”等不良事情作风，将“政务情形优化年”运动落到实处并确保长效 。
（四条禁令：严禁擅离岗位，擅去职守；严禁网上谈天、炒股，玩电脑游戏；严禁中餐饮酒；严禁在服务、办证中接受当事人宴请和礼物、礼金 。）
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