3月21日,第三水厂“清静型班组”建设检查小组成员深入班组现场,对建设事情举行了检查,并对保存的问题举行纠偏,排难明疑。
自开展“清静型班组”建设事情以来,供水公司第三水厂特建设了“清静型班组”建设事情检查小组,为建设事情有条不紊地举行保驾护航。在检查历程中,小组成员发明个体班组泛起制度中的要求与现实执行的差池应征象。对此,建设小组成员经由现场讨论,提出详尽的整改意见,如增强制度与纪录的对应关系,阻止泛起制度中的要求与现实执行的差池应,再如对操作证、责任书等举行复查补缺等。同时建议制订班组级的应急预案,增强适用性等。
通过检查与一直的刷新,进一步提高了现实事情效率和员工的清静教育,以“零事故”为目的,一直提高第三水厂的班组清静管理水平。