供水公司召开2013年度总结表扬大会
1月16日，供水公司组织全体职工在金马饭店四楼国际厅召开2013年度总结表扬大会，对2013年度的种种先进整体和先进小我私家举行表扬，对2013年度的事情举行周全回首，总结效果，提出难题和缺乏，并对2014年度的事情重点作了安排，水务集团副总司理陈关土到会作了主要讲话。
大会首先宣读了《关于表扬二〇一三年度先进整体和先进小我私家的通知》，获得整体先进和小我私家先进的代表上台接受了颁奖。大会对受到表扬的先进集团和先进小我私家体现热烈的祝贺，并招呼公司各部分和全体职工学先进、赶先进，争创2014年度的新业绩。公司司理朱明代表公司对全体职工在2013年度的起劲体现充分的一定。他指出，在全体职工的配合起劲下，供水公司在2013年度取得了较好的业绩。朱明司理用六个“新”归纳综合了公司一年的事情业绩，即扎实生产，公司谋划业绩泛起新增添；项目发动，供水包管能力实现新提升；多举并重，企业运营管理取得新效果；刷新立异，供水服务水平迈上新台阶；坚实基础，清静包管能力实现新提高；富厚内在，企业文化建设凸显新活力。同时对原水水质的恶化、农村供水服务保存的缺陷、手艺型和管理型人才步队的缺乏、效能建设的细节不到位等难题和问题举行了实事求是的剖析。他提出，2014年供水公司将紧跟集团要求，着重做好“一个确保”、“二个深化”、“三个增强”，即确保水价的快速调解到位、继续深化供水体制刷新事情、继续深化供水清静包管事情、增强供水设施建设力度、增强内部管理优化力度、增强企业文明建设力度。
在听取了公司2013年度的事情报告后，集团副总司理陈关土对供水公司在2013年度所取得的业绩体现祝贺，他指出，供水公司2013年的事情可以归纳综合为五个“好”，即优质供水包管好、经济效益实现好、营业服务提升好、清静生产落实好、党群事情开展好。他同时提出，供水公司2014年的使命将更为难题、生长难题将更大、事情要求将更高，必需在八个“抓”上下功夫：一是抓供水包管；二是抓经济效益；三是抓体制刷新；四是抓营业服务的提升；五是抓高层供水管理；六是抓一户一表工程建设；七是抓清静生产；八是抓步队建设。陈关土副总司理希望供水公司全体职工坚持信心、刻意和责任心，争取在2014年度取得更大、更好、越发优异的效果。
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