10月9日 ，集团与经信局合作约请了浙江大学继续教育学院王建军教授在27楼聚会室教学《高效团建设与执行力打造》课程 ，各子公司、部分中层及以上管理职员共120余人加入了培训。
王建军教授借助通俗易懂 ，富有创立性的评估模子 ，向学员诠释了何谓团队、中国式团队的特点及团队的三要素 ，从高绩效的团队特征、高效管理之强势向导、高效执行力16字真诀、听从向导的六大原则、执行历程的效果导向与历程控制、起劲自动的心态等方面叙述了怎样打造高绩效的向导力与执行力问题。让学员们可以站在立异的角度 ，相识怎样管理团队打造执行力。同时 ，王建军教授通过耐人寻味的经典案例分享 ，让学员客观的明确寻常在向导与执行中保存诸多问题的缘故原由 ，并引发学员们充分团结自身团队的现状 ，勉力探讨改善团队管理与执行力打造的有用要领。别的 ，为加深学员们对理论知识的明确 ，王教授还运用了现场互动式的分享 ，使整个教学与学习历程的气氛热烈而生动 ，场内时时爆发出热烈的掌声。
通过培训 ，集团各级管理职员对怎样打造高绩效团队有了进一步的明确 ，对执行力有了全新的熟悉 ，体会了执行力在管理中的主要性 ，越发清晰了以后的管理思绪和起劲偏向。
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