国庆长假即未来临,为进一步增强清静生产管理,强化隐患排查的力度、广度和深度,预防和消除种种清静隐患,9月28日,由集团向导带队,团结各子公司相关向导,分工程建设检查组和生产运行检查组二组,开展了国庆节前的清静大检查。
工程建设主查“八个方面”
工程建设检查组由集团副总司理胡妙生带队,生产手艺部、投资公司、市政公司、物资公司等相关职员组成,检查组检查了风情三号污水泵站迁改工程、义桥镇昇光村农村生涯污水工程、义桥镇徐童山下一户一表工程、三江口取水泵站高配改建等四个在建工程。
检查组主要就在建工程在清静生产责任制制订及落真相形;施工清静围护、警示标记;用电清静;清静防护衣着;种种清静生产台帐建设情形;监理管理,施工现场管理及其他等八个方面。
胡妙生提出,各子公司、部分及下属单位,要团结现实,开展一次节前的清静生产自查自纠运动,切实加大隐患排查的力度和强度,凭证“谁主管,谁认真”的原则,坚决整治种种清静隐患。
生产运行着重“装备清静”
生产运行组由集团副总司理徐宁军带队,生产手艺部、供水公司、污水公司、物业公司相关职员加入,主要检查了第一水厂的次氯酸钠投加装备;三江口取水泵站;钱江污水厂的生产车间和集团大楼的消控消防等重点部位举行了检查。
徐宁军在检查时询问了检查部分的生产运行情形、国庆时代24小时的职员值班情形等。他要求,各子公司、部分及下属单位要增强节日时代应急值守事情,完善、细化种种应急预案,制订和落实各项清静包管步伐,严酷执行各项清静生产规章制度和操作规程,强化对职工的清静教育,严防和阻止种种事故的爆发,确保清静生产。