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为进一步增强集团工程建设、物资采购招投标管理事情，规范相关营业流程，10月17日下昼，集团约请了萧山区招投标管理中心具有富厚实践履历的招标专业人士，围绕工程建设、物资采购等招投标事情，举行了集中授课。集团党委书记施素梅、副总司理胡妙生带动加入培训。

授课先生用提要挈领地从招投标界说、招标方法及适用规模、招投标规模及文件执行依据、平时操作中的热门问题、招标程序的主要性、招投标操作程序三大环节注重事项以及主要节点掌握的要点等多个方面，从文件的规范性和现实操作无邪性的角度，为我们深入浅出的解说了招投标管理大情形下的相关营业知识。加入培训的职员有集团各单位纪检委员、做事、党风廉政监视员集团工程建设、物资采购认真人及相关职员、集团招投标平台专家。通过培训，参训职员普遍感应，这次培训主题突出，理论知识指导实践操作，使各人受到了启发，理清了思绪，明确了使命，为推进下一步招投标事情作好了充分的头脑和营业知识储备。参训职员纷纷体现，一定要顺应形势，一直增强自身建设，把自己作育成懂政策、精营业、会操作、能力强、效率高的行家，为集团生长当好“助推器”。