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    会上，市政公司围绕审核步伐及工程管理现实，对施工班组提出6项要求，一是提高熟悉。对各施工队将严酷执行《农村生涯污水治理工程施工班组审核步伐》，做到“好必奖，坏必罚”，每月将举行一次排名转达；二是严把质量。要求施工队严酷按规施工，严把工程质量关。特殊是施工中的几个重点工序如黄沙的垫层与包管、检查井的砌筑与粉刷、基坑的开挖等，必需严酷凭证设计标准施工。三是把控进度。要增强工程进度管理，要确保工程按期完工。四是确保清静。要明确清静责任，提高施工职员的清静意识，要增强施工职员的清静交底事情，做好响应的清静提防步伐，确保工程万无一失。五是统一形象。要求下属施工班组统一事情服，项目部要做好七牌一图与施工大图的上墙事情。六是增强服务。施工班组必需增强与相关部分的相同交流，实时解决施工历程中泛起的难题与问题，要只管把问题处置惩罚在萌芽状态中，特殊要阻止爆发群众投诉和信访事务。