2月6日上午,公司召开节后收心会,要谴责体职工尽快收心,上紧发条,迅速恢复到事情状态,要紧咬目的,抓紧落实目今各项事情。
聚会转达了区纪委在作风效能建设聚会上曝光的“不继续、不作为、不落实”背面视频课本精神,在事情作风及效能建设方面为全体职工再次敲响警钟。陈海莹强调,作风效能建设事情任重而道远,公司上下首先要做到头脑上到位,认真学习党章党规,熟悉通读条例准则,要时刻与各项政策规则坚持高度一致;其次要增强自我监视,层层签署党风廉政监视责任书,切记信任不可取代监视;同时要一直壮大行风监视员步队,接纳按期与未必期团结的形式增添公司作风效能监视检查次数,做到严酷要求,查到必究;最后各科室、部分要做好作风效能建设转达落实事情,确保每一位职工都深刻熟悉到其主要性与久远性。
会上,曹建江体现,污水公司将牢牢围绕集团2017年岁情思绪,快速投入到公司“一个启动、两个完善、三个推进”事情妄想中,同时枚举安排了2017年全体职工需奋力拼搏的12项重点事情使命,其中包括临江污水厂提标工程6月试运行,钱江污水厂扩建剩余工程量8月尾周全完成,排水调理大楼年底完成主体工程建设,新建随路污水管线3公里,南片污水厂、临江厂四期扩建起源妄想,大江东区块污水排放并网事情,COD收费及产销差率视察事情,流量计管理事情,泵站节能降耗事情,临江区块化工企业排水监察事情,两大污水厂达标排放、清静生产运行事情,完善管理系统、出台清静生产管理步伐,农村住民污水处置惩罚费收缴事情等。
曹建江勉励全体职工赢战2017要从七个方面发力:一是在头脑熟悉上要有清晰的熟悉。明时势、识阵势,化被动为自动,力争在谋划业绩等各方面将年度审核分数拉高;二是在达标排放上要有毅力。两厂要扛住压力,起劲应对有关部分的环保检查,牢守公司底线;三是在清静生产上要紧抓不放。各科室、部分要将清静事情周全落实到位,决不可以掉以轻心;四是在营业谋划上要施展潜力。在工程管理、维修项目上要严酷把关,注重细节,实事求是,做好开源节约事情,写好“怎样提高COD收费率、降低产销差率”这篇文章;五是在重大项目上要有爆发力。尤其是在两厂提标扩建以及排水调理大楼工程上,全体职工要全力以赴、奋战究竟;六是在对外服务上要借用巧力。充分使用信息化手段,合理调配企业资源,抵达服务水平最优化;七是在作风效能建设上要有定力。作风效能建设年年不可松开,全体职工要咬紧牙关,强化自我监视机制,增强自我约束能力,为你我配合的目的毅然前行。