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2月6日上午，公司召开节后收心会，要谴责体职工尽快收心，上紧发条，迅速恢复到事情状态，要紧咬目的，抓紧落实目今各项事情
。

    聚会转达了区纪委在作风效能建设聚会上曝光的“不继续、不作为、不落实”背面视频课本精神，在事情作风及效能建设方面为全体职工再次敲响警钟
。陈海莹强调，作风效能建设事情任重而道远，公司上下首先要做到头脑上到位，认真学习党章党规，熟悉通读条例准则，要时刻与各项政策规则坚持高度一致；其次要增强自我监视，层层签署党风廉政监视责任书，切记信任不可取代监视；同时要一直壮大行风监视员步队，接纳按期与未必期团结的形式增添公司作风效能监视检查次数，做到严酷要求，查到必究；最后各科室、部分要做好作风效能建设转达落实事情，确保每一位职工都深刻熟悉到其主要性与久远性
。

会上，曹建江体现，污水公司将牢牢围绕集团2017年岁情思绪，快速投入到公司“一个启动、两个完善、三个推进”事情妄想中，同时枚举安排了2017年全体职工需奋力拼搏的12项重点事情使命，其中包括临江污水厂提标工程6月试运行，钱江污水厂扩建剩余工程量8月尾周全完成，排水调理大楼年底完成主体工程建设，新建随路污水管线3公里，南片污水厂、临江厂四期扩建起源妄想，大江东区块污水排放并网事情，COD收费及产销差率视察事情，流量计管理事情，泵站节能降耗事情，临江区块化工企业排水监察事情，两大污水厂达标排放、清静生产运行事情，完善管理系统、出台清静生产管理步伐，农村住民污水处置惩罚费收缴事情等
。

    曹建江勉励全体职工赢战2017要从七个方面发力：一是在头脑熟悉上要有清晰的熟悉
。明时势、识阵势，化被动为自动，力争在谋划业绩等各方面将年度审核分数拉高；二是在达标排放上要有毅力
。两厂要扛住压力，起劲应对有关部分的环保检查，牢守公司底线；三是在清静生产上要紧抓不放
。各科室、部分要将清静事情周全落实到位，决不可以掉以轻心；四是在营业谋划上要施展潜力
。在工程管理、维修项目上要严酷把关，注重细节，实事求是，做好开源节约事情，写好“怎样提高COD收费率、降低产销差率”这篇文章；五是在重大项目上要有爆发力
。尤其是在两厂提标扩建以及排水调理大楼工程上，全体职工要全力以赴、奋战究竟；六是在对外服务上要借用巧力
。充分使用信息化手段，合理调配企业资源，抵达服务水平最优化；七是在作风效能建设上要有定力
。作风效能建设年年不可松开，全体职工要咬紧牙关，强化自我监视机制，增强自我约束能力，为你我配合的目的毅然前行
。