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集团向导赴投资公司峰会包管工程项目检查指导事情

　　凭证区委区政府G20峰会服务包管事情安排 ，投资公司肩负了湘湖三期供排水管线迁改工程、机场路随路供排水管线工程、宁安社区情形综合整治工程等建设项目 ，工程总投资额近4亿元 ，且要求同步实验 ，可谓时间紧、使命重。公司能否在短时间内打赢这场攻坚战 ，牵动着集团向导的心。2月25日下昼 ，集团董事长韩国华、副总司理胡妙生等赴工程建设现场检查指导事情 ，公司司理江峰陪同检查并先容了项目推进情形。

　　现在 ，湘湖三期供排水管线迁改工程6个标段已进场施工 ，完成总工程量的5%�；÷匪媛饭┡潘芟吖こ逃�2015年12月进场施工 ，其中滨江污水东输DN1400污水管线已完成约5700米 ，占总工程量的71%；DN1200供水管线已完成4400米 ，占总工程量的44%。宁安社区情形综合整治工程已完成蹊径工程、给排水管线、通讯管线等施工图设计 ，三个施工班组已进场 ，质料招标供应正在同步推进。

　　韩国华董事长在听取事情汇报后强调指出 ，一是头脑上要高度重视 ，将峰会包管相关工程作为一项政治使命来抓；二是建设力量要增强 ，针对宁安社区情形综合整治工程 ，集团要增强统筹向导 ，供水、市政公司要起劲配合投资公司开展项目建设 ，特事特办；三是工程推进的时间节点要明确 ，要求湘湖三期供排水管线迁改工程在4月尾前完成 ，机场路随路供排水管线工程在4月中旬前完成 ，宁安社区情形综合整治工程在5月15日前完成；四是项目推进审核奖罚计划要尽快出台 ，对加入宁安社区情形综合整治工程的三个施工班组 ，通常保质保量准时完成建设使命的都举行奖励 ，未能抵达施工要求的则响应扣罚；五是舆论气氛要增强 ，宁安社区情形综合整治工程指挥部要张贴时间进度表、宣传口号等 ，营造紧抓快赶的建设气氛；六是施工质量、清静文明要常抓不懈 ，包管工程顺遂完成。

　　下一步 ，投资公司将起劲贯彻集团向导的事情要求 ，掌握时间节点 ，刷新施工管理 ，以高度的政治责任感和使命感 ，倾公司全力 ，高效率、高标准地完成各项工程建设 ，全力以赴做好G20峰会服务包管事情。

 

 

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