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2018年2月8日下昼
，萧山情形集团召开了2017年度总结表扬大会
，集团全体向导班子、各子公司中层以上干部、集团机关全体职员以及种种先进代表共260余人加入了聚会。

聚会伊始
，集团副总司理胡妙生宣读了表扬文件
，并揭晓了先进党组织、先进整体、特殊孝顺奖、优异团队、十佳先锋奖、十佳员工奖、十佳管理奖、十佳新秀奖、十佳贡献奖。

随后
，集团董事长、总司理韩国华作了主题为《掌握趋势抓机缘  放学名堂营生长 为建设现代化国际城区作孝顺》的事情报告。

回首2017

一、谋划业绩在转型升级中稳步增添。

一年来
，我们始终把生长作为第一要务
，内抓管理外拓工业
，圆满地完成了五年行动妄想第一年的各项指标。2017年
，累计完成制水量3.3亿吨、供水量3.24亿吨、售水量2.89亿吨；污水处置惩罚量2.48亿吨
，COD削减量10.9万吨；供水产销差率为10.7%
，下降1.8个百分点
，污水COD收缴费率为60.6%
，增添1.6个百分点。

二、供排水包管能力在工程推进中一直增强。

一年来
，我们始终掌握稳与进的平衡点
，在供排水基础设施建设投入上力度空前。南片水厂改扩建工程原水管线部分已周全完工
，厂区一标段清水池完成完工验收并投入正常运行
，二标段13个单体也已所有完成建设。临江污水厂提标刷新工程在一直探索、借鉴、立异中圆满完成
，实现了一级A稳固达标排放。在完成提标刷新后
，又睁开了二期20万吨/日的扩建工程。千岛湖供水工程江南线项目周全启动
，组建了杭州钱南原水公司
，完成了大宗前期事情。完成了排水调理大楼主体工程
，启动了钱江厂四期扩建工程、瓜沥水厂、东片供排水运管中心、湘湖三期备用泵站及建设四路东伸泵站等项目
，进一步优化完善供排水结构。整年新建供水管线13.8公里、刷新供水管线15公里
，新建污水随路管线5.5公里。

三、情形工业在起劲探索中实现突破。

一年来
，我们始终坚持转型升级
，通过强化立异驱动
，起劲打造情形工业新增添极。投资公司4000吨/日污泥处置惩罚项目提前完成了项目主体建设
，并于2018年1月8日乐成实现1号机组并网发电。临江循环工业园快速拓展
，凭证市政府统一协调
，我们参股杭州临江情形能源有限公司
，推进生涯垃圾燃烧项目。前瞻性地启动捷丰制砖土地收储等前期事情
，包管污泥项目附产品飞灰的处置惩罚出路。污水事情经受住了环保督查的严酷磨练
，在今年中央环保督查时代
，两大污水厂稳固达标排放
，备查准备充分
，值守职员加班加点
，各项回复实时准确
，顺遂完成了中央环保组的督查。

四、都会建设在自动实干中多点着花。

一年来
，我们始终自动探索
，勇于继续
，寻找工业生长的新路径。义桥星天地于去年9月盛大开业
，该项目从妄想、建设、销售、招商到商业管理实现了全自主运营。官河整治勇担重任
，建设了官河筹建办
，完成了省控断面东岸、张夏行宫南岸区域的绿化景观提升刷新工程,累计完成截污纳管管线安顿4.6公里。城中村刷新有序推进
，北干街道荣联、施家桥、畈里张社区棚户区刷新项目一、三标段顺遂完成修建物主体结顶
，并顺遂通过国家住建部专项督查。综合情形整治工程周全加入
，自动承接了涉及13个镇街、80余条河流的728个河流综合整治工程
，其中302个已顺遂完成。起劲投身小城镇情形综合整治
，鼎力大举提升都会“颜值”。

五、民生服务在实事项目建设中周全优化。

一年来
，我们始终把服务民生作为一切事情的起点
，狠抓实事项目
，大幅提高用户获得感和知足度。农村供水“一户一表”刷新效果显著
，面临大宗新增刷新使命
，敢于啃硬骨头
，顺遂完成65个村、约5.4万户的刷新使命
，尚有41个村的刷新使命正在加紧施工中。高层住宅二次供水刷新加速推进
，去年完成条约签署34个
，项目验收32个。“最多跑一次”刷新深入实验
，开通了工程招投标、物资采购网上审批流程
，开通“萧山供水掌上营业厅”
，部分营业实现足不出户就能完成。

六、企业管理在刷新立异中一连提升。

一年来
，我们始终把刷新立异作为解决难题的“金钥匙”
，以三个企业建设为突破口
，提质增效。围绕现代企业建设
，周全推行了薪酬刷新
，健全完善了员工职业生长通道。延伸审计触角
，进一步规范谋划管理。体例供排水专项妄想
，为集团以后的生长涤讪了基础。清静、平稳、高效推进集团工程建设。围绕效益企业建设
，快速去化集团空置衡宇
，衡宇总出租率达98%
，房租总收缴率99.5%。进一步增强本钱控制细腻化管理
，资金包管零失误。万元增添值电耗为0.29万千瓦时
，同比下降17.5%。围绕智慧企业建设
，鼎力大举推进智慧供排水管理系统建设
，建设了供水运管指挥中心
，加速了供水智慧化历程
，提升了供水应急指挥能力。加速“智慧排水”系统建设
，实现排水数据综合管理。围绕制度建设
，调解制订了一系列制度规范
，进一步强化了制度包管。

七、步队活力在务实继续中充分展现。

一年来
，我们始终牢牢掌握从严治党的要求
，坚持以上率下
，塑造继续作为的情形铁军形象。头脑教育一直深入
，以贯彻落实十九大精神、周全推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机
，立异教育载体
，进一步强化头脑引领。事情作风一连刷新
，严酷落实党风廉政两个主体责任
，强化作风效能监视力度
，组织开展中层干部“找缺乏、补短板、促提升、营生长”主题运动
，干步队伍精气神显著提升。干部大走访深入开展
，累计走访企业78家、农户191户
，共网络和分类解决种种问题160个。在此基础上
，针对供排水热门、难点问题
，开展了集团内部大走访调研运动
，共排查有缺乏和问题24处
，提出整改意见77条。党建引领作用突现
，将“大党建”事情与集团中心事情深度融合
，完成了下属子公司群团组织的集中换届
，开展了“勇继续敢作为
，争当情形铁军”演说大赛、职工运动会、手艺交锋等一系列特色主题运动。

展望2018

2018年是刷新开放40周年
，是实验“十三五”妄想承上启下的要害一年。我们将认真贯彻落实区委区政府的各项决议安排
，认清形势
，掌握时代趋势
，放学名堂
，理清生长思绪
，以“功成不必在我”的境界和“乐成一定有我”的继续
，善于找事
，勇于做事
，为萧山建设体现天下名城风貌的现代化国际城区作出新孝顺！