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收心归位 打好2018开局战

2月24日 ，污水公司组织召开收心会 ，力促各人集中头脑 ，狠抓落实 ，迅速行动 ，以更高的效率全身心投入事情�；崆� ，公司班子及全体中层先后旅行学习了临江4000吨/日污泥处置惩罚项目及临江厂提标段运行现场 ，简朴相识污泥处置惩罚工程结构结构、污泥处置惩罚历程和提标段污水处置惩罚工艺流程。

4000吨/日污泥处置惩罚和临江厂提标刷新项目是集团2017年的重点事情 ，通过资金、时间、人力等各方面的大宗投入 ，终于在一直起劲探索中实现突破。现在 ，两大项目的谋划运行效果令现场合有人叹为观止。在两大旅行现场 ，眼见的是项目顺遂完工后的雄伟时势 ，背后却是不为人知的支付与汗水 ，事情职员的奋力拼搏和扎实肯干是污水公司全体职工需要学习的事情精神 ，也为收心会的召开营造了优异气氛。

收心会上 ，公司党总支书记陈海莹要谴责体职工牢牢围绕公司2018年“开源节约”事情思绪 ，实时明确目的 ，责任落实到人 ，起劲做好各项重点事情；同时把好效能作风关 ，绷紧效能建设的“弦” ，扎牢作风建设的“防护网”；以“清静运行、达标排放、提质增效、规范服务”污水处置惩罚“十六字”目的为原则 ，牢靠树立事情使命感和责任感 ，牢牢捉住纪律的红线。

公司司理曹建江体现 ，2018年公司面临新挑战 ，拥有新使命 ，踏上新征程。在运营本钱大幅上升、排水防涝形势依然严肃的挑战下 ，公司上下要凭证集团事情思绪 ，勇担重任 ，干在实处 ，克难攻坚 ，在两洪流处置惩罚厂扩建、建设四路东伸泵站建设及效益污水建设等重点事情上下功夫 ，同时继续以公司“五年实现五大突破”为目的 ，重点围绕“效益污水、现代污水、智慧污水、清静污水”做文章 ，着力抓好“节源开流”、达标排放、重点项目推进、企业管理、企业文化、信息化建设及清静生产七方面事情。

    最后 ，聚会安排了下阶段事情使命。曹建江强调：一是实时开好内部收心会 ，以最快速率做好调解 ，确保全体职工进入事情状态；二是做好作风效能建设事情 ，正风肃纪 ，组织开展效能检查；三是细化落实公司2018年岁情思绪 ，团结集团重点事情和公司生产谋划妄想 ，分部分分节点整理今年需要推进的重点事情 ，打好2018开局战。


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