经由一个多月的一直完善，南片水厂化验室起源形成了现场目视化管理模式。整个现场情形清洁整齐，所有物品归类安排，清静警示标识显着，种种装备操作、制度上墙，员工规范着装，士气高涨，从而更包管清静高效的生产。
清静制度上墙，警示标记张贴，清静区域划分，做到了管理要求清晰明确，让员工知道该做什么，不应做什么。物品标识标牌粘贴，装备运行卡使用，劳动防护工具定点安排，做到了物品装备一目了然，使物品工具有处可寻，装备运行状态，一看就知。操作规程、装备管理上墙，操作区域划分及检测标识粘贴，做到了生产作业简朴明晰，让员工知晓做什么，怎样做。清静卫生责任图张贴，管理看板上墙，做到了明确职责，提升业绩，让员工充分加入班组管理，查找缺乏之处，纠正过失，配合前进。
通过目视化的管理，把“清静”放到了眼前，进一步包管了员工的清静，增进了生产的清静。
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