为增强公司清静生产事情，实现危害品级管控和隐患排查治理双重预防机制，10月29日，公司副司理李纲要导各水厂、职能科室分担清静认真人及公司清静专家组前往华润雪花啤酒（浙江）有限公司，就危害品级管控和隐患排查治理双重预防机制系统建设举行了学习交流。

华润雪花啤酒公司是萧山区唯逐一家危害品级管控系统建设建设试点单位，危害管控方面的履历值得我们借鉴学习。

首先，华润雪花啤酒公司认真人对危害品级管控系统建设内容和历程举行了周全的先容，其中包括了系统建设计划、危害辨识、评价和监控管理步伐、清静隐患排查流程等18项建设内容，内容详实详尽，周全详细。认真人还划分从内容建设、制度制订、责任落实、宣培贯彻、隐患排查等方面，详细先容了双重预防机制系统逐步构建完善的历程，并强调了这是一项全公司各级员工加入其中的清静运动。

现场旅行历程中，公司交流职员团结《危害辨识、评价和监控管理步伐》《清静生产隐患排查流程》《清静危害管控系统管理审核赏罚》三个制度，就辨识作业运动、装备区域危险源危害辨识、区域危害管控步伐、危害见告卡、危害四色图等优异履历，与华润雪花啤酒公司方面举行了讨论交流。

从交流座谈到现场旅行，华润雪花啤酒公司的危害管控系统建设，让交流职员受益良多，而他们每一位员工身上的清静意识和理念，也让交流职员熟悉到全历程全员加入的须要性和主要性。

清静生产事情，需全员加入，久久为功。公司将进一步做好清静生产常态化的管理，使各部分能有用辨识危害，消除事故隐患，一直提升清静生产管理水平。