5月6日,供水公司约请到资深创业导师严进英举行了两场培训授课,一起来看看两场培训的现场吧!
严进英先生是国际注册高级礼仪培训师、国家人力资源和社会包管部创业培训导师、国家二级心理咨询师、ISE国际服务效能高级督导师,曾获浙江省十佳创业导师、浙江省精英讲师、杭州市立功立业女尖兵、杭州市十佳创业导师等声誉称呼。
能力提升之路
为知足现代化国企的管理要求,增强公司中层干部的综合素质和管理手艺,严先生首先带来了中层干部管理能力培训讲座,公司相关向导和全体中层干部加入其中。
培训历程中,严先生从团队目的、团队角色、团队合作、团队信任等多个方面,以轻松诙谐的语言、互动有趣的游戏和生动鲜活的案例,详细叙述了国有企业中层干部素质作育的主要性及能力提升的途径与步伐。
怎样提升团队凝聚力、执行力和战斗力?关于这个议题,参训职员有了新的思索和启发。
培训竣事后,参训职员对自己的角色定位、职责、能力、执行力等方面有了一个更清晰的熟悉,体现通过专家培训,熟悉到自己管理事情中的缺乏,在以后的事情中将一直强化自身责任和服务意识、起劲提高管理能力和事情效率,铸造一支团结立异、务实贡献、敢于继续、追求卓越的中层干步队伍,更好地为萧山供水事业的稳健生长贡献自己的一份力量。
家庭平衡之道
家庭是社会的基本元素,家庭协调是社会协调的主要组成部分。正所谓家和万事兴,公司妇联约请严先生为职工带来了协调家庭平衡之道讲座,旨在提升宽大职工在家庭、职场中的幸福感,驻足家庭建设,携手喜迎协调亚运。
严先生划分就“吸引力规则、现代家庭容易泛起的问题、家庭协调关系的构建方法”等方面深入浅出地举行解说,并通过事例剖析、搭“人”字游戏、共做微笑操等互动,形象地剖析了目今家庭中普遍保存的主要矛盾,叙述了家庭成员之间的协调相处之道,加深了各人对“仁者恋人、和而差别”的协调家庭理念的熟悉。
两个多小时的讲座,在严先生的精彩分享和各人的愉快互动中圆满竣事。
管理能力培训讲座,是关注职工八小时内的事情、管理能力提升,而协调家庭平衡之道讲座,是关注职工八小时外的家庭协调相处,一天的讲座下来,既有八小时内的收获,也有八小时外的感悟,让参训职员们培训充电,“电量满格”!