为贯彻落实天下第二十个“清静生产月”运动，进一步提升公司清静管理水平和职工清静素质，周全包管岑岭供水清静，6月2日，供水公司召开了2021年度岑岭供水包管暨“清静生产月”运动发动大会。大会以视频聚会形式召开，在主会场的基础上设11个分会场，公司全体中层及以上、清静员、班组长加入了大会。

会上，公司司理曹建江作发动讲话，他指出2021年岑岭供水期既是明年亚运供水包管的“赛前热身”，又正值中国共产党建党百年，时间窗口之敏感，包管使命之主要，对全体职员提出了以下三点要求：

一要从讲政治的高度，做都会清静优质供水的“守护者”；

二要以认真任的态度，做心无旁骛坚守岗位的“行动派”；

三要以抢时机的速率，做萧山供水企业生长的“助推器”。

全体干部职工必需提高政治站位，牢牢围绕“平安护航建党百年”要求，以备战亚运盛会的姿态，心无旁骛做好本职事情，坚决打赢这场供水包管攻坚战！

随后，公司副司理李纲安排近期清静生产事情及启动清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制系统建设。区清静生产培训中心张学纯先生授课《落实清静生产责任制》。

现在，各部分的准备事情开展得怎样呢？我们一起来看看吧！

生产一线未雨绸缪，提前准备

各水厂提前将年度大修“提上日程”，对设施装备举行了周全的检查和保养，各项技改项目也稳步推进，以应对岑岭供水的到来。各水厂针对生产主要装备、要害部位，按使用周期、工况列出了易损件清单，通过盘仓查漏补缺、及早备货，以便随时取用替换。

管网建设有条不紊，稳步推进

为尽可能减小管线割接对供水的影响，管网科抢抓施工工期，合理结构管网建设，各项重点管线工程正在有序“加速跑”。为提高抢修实时率，抢修中心修正GIS系统误差，有序排查DN400及以上阀门，并对废旧阀门举行了整理、养护。物供科增添仓储物资的种类、规格及数目，现在总仓内种种物资备品备件富足，全力做好种种工程的物资包管。

营业服务多措并举，主行动为

营业所走访辖区内用水大户，提醒企业用户岑岭供水时代执行错峰用水、让水于民；增强企业自备水情形排查，发放管理见告书，并重点检查了倒流避免器使用情形；加大辖区内供水管网巡查力度，重点巡查了各施工区域的管线运行情形，并与区城管局建设了供水管线损坏处置惩罚联动事情机制，全力包管供水管线运行清静。

清静事情周全睁开，紧扣主题

公司多次召开清静生产事情专题聚会，层层安排清静事情；组织公司级清静专项检查8次，下属厂、所组织清静检查150余次，检查中发明的种种隐患均已所有整改完毕，防患于未然。

公司各部分开展了防汛抗台应急演练、防恐应急演练、火灾逃生应急演练、突发停电应急演练、原水异味处置惩罚应急演练等，提高职工面临突发情形的应急处置惩罚能力；开展了小我私家防护知识培训、清静生产执律例则知识培训、岗位应知应会知识培训、消防知识培训等，增强职工清静知识储备和清静生产意识。