为认真贯彻执行习近平总书记关于清静生产主要指示
，坚决阻止种种清静事故的爆发
，同时
，为确保亚运供水包管项目系统顺遂推进
，协力打好亚运供水服务包管决胜之战
，3月3日
，公司组织召开了清静生产事情专项聚会。班子向导、全体中层正职及公司清静员加入。

会上
，公司司理曹建江首先强调了本次清静事情聚会召开的须要性
，正值天下两会召开前夕、国企刷新当口、亚运包管事情铺开之际
，清静事情必需放在第一位。曹建江就清静生产事情怎样抓提出了三点要求：

1.要掌握定力
，驻足本职
，心无旁骛抓好清静事情
，一样平常事情中见真章、落到实处
，牢牢守住清静事情“基本盘”。

2.要抓好清静生产责任制落实
，各部分将清静生产责任层层落实到每一个事情主体身上
，一级抓一级
，全员抓清静。

3.要点面团结
，做到细抓实抓重点抓。细抓
，提升清静意识
，注重清静细节
；实抓
，制度有要求、机制有包管、隐患连忙整改
；重点抓
，关注重点工程、重大抢修、主要环节。

聚会由公司副司理李纲主持。李纲指出清静生产事情要注重一样平常细节
，做到防微杜渐
，“不积跬步
，无以至千里
；不积小流
，无以成江海”
；要做到责任在心、继续在行
；要以“能想事、能做事、肯做事、干成事”的姿态
，切实继续起清静生产的职责。李纲对各部分的清静生产事情提出了四点要求：

1.要凭证清静生产责任书要求
，团结部分现实
，把责任剖析到岗位、小我私家。

2.要增强部分内的清静警示教育
，提升职工清静意识和警戒性。

3.要加大隐患排查力度
，把清静事故抹杀在萌芽状态。

4.要紧抓整年重点事情主题
，从供水清静及水质清静两方面抓好清静生产。

会上
，全体职员寓目了生产清静事故警示片。警示片以案为鉴、警钟长鸣
，深刻阐释了清静生产的主要性
，增强了各人切记“清静无小事”的责任感和警戒心。

2023年
，公司将一连聚焦清静生产
，加大清静管理力度
，优化长效管理机制
，拧紧清静责任链条
，富厚清静教育形式
，将公司清静生产责任制逐级落实到部分、班组、小我私家
，周全筑牢公司清静生产底线
，为亚运供水包管提供坚实基石。