今年六月是天下第二十二个“清静生产月”，凭证国家、省、市、区的各项指示精神，并团结集团事情要求，供水公司开展2023年“清静生产月”运动，进一步推进全公司清静宣布道育事情，增强员工清静素质，提高公司清静管理水平。

一起来看看萧山供水

“清静生产月”的N种翻开方法

清静台账“大比拼”

6月6日，清静生产管理台账“大比拼”运动在公司职工运动中心四楼聚会室火热上演，由外委专家和公司清静专家组成的专家步队，对厂、所、抢修中心的涉及清静目的责任书、月清静检查纪录、清静教育培训台账、应急预案演练台账、清静生产周报等9项台账举行评优选优，评选出了清静台账管理优异的部分。随后，公司举行清静生产管理台账交流运动，各优异部分团结现实事情举行了清静台账事情的心得分享。

清静培训“有干货”

公司特邀浙江省应急管理宣布道育中心特聘资深讲师董国郁，为全体中层干部及清静员上了一堂“干货满满”的清静知识培训讲座，以“生产清静事故经典案例剖析与思索”为主题，周全剖析事故成因、吸收事故教训，向参训职员转达了“清静危害关口前移、消除隐患有备无患”的危害意识。各厂、所、部分也开展了部分级的清静培训，一直强化全体职员的清静素质，推动清静意识深入人心。

应急演练“做到位”

公司各厂、所开展了消防清静应急演练、有限空间作业应急演练等，进一步明确了应急流程和职责分工，提高了全体职员的应急提防、处置惩罚能力，周全提升公司应急管理能力和综合实力。阻止现在，各部分已开展应急演练8次，笼罩140余人次。

清静宣传“气氛浓”

各部分以宣传横幅、宣传栏、黑板报等多种形式，宣传清静生产执律例则和清静知识，营造优异清静气氛，指导员工从“要我清静”转变为“我要清静、我懂清静、我会清静”,配合维护公司清静生产形势。

“清静生产月”未完待续 火热上演

营造“人人讲清静、个个会应急”的气氛

打造平稳、有序、向好的清静生产态势

全力以赴投入亚运护航包管事情