为进一步磨练、提升公司清静危害分级管控双系统运行的有用性和周全性，克日，公司开展了清静危害分级管控双系统运行检查、评审及交流讨论运动。

此次检查评审笼罩了4个水厂（包括取水泵站）、18个营业所和抢修中心，包括清静培训、制度修订、预案演练、清静检查、岗位危害检查、隐患整改和纪录、一连刷新等。

此次检查评审更着重台账的规范化和细节化，经专家评审、检查，各部分已熟练掌握清静危害分级管控双系统运行思绪，清静台账管理、危害辨识、隐患排查能力已有了较大提升，能通过种种事情表单开展一样平常清静管理，个体部分还能凭证清静危害分级管控双系统的原理，凭证事情条件的转变对危险源辨识举行实时优化和完善，形成了本部分完整的清静管理运行系统。

交流讨论运动中，生产手艺科对此次检查和评审效果举行了转达，并再次强调了清静危害分级管控双系统运行事情的各项意见和建议。各部分相互交流学习，并对清静危害分级管控双系统各项事情举行了深入的探讨，取得了优异的交流效果。

周全的检查、详尽的评审和深入的交流，推动公司清静危害分级管控双系统事情进一步提升，各部分也在这个历程中，真正将清静事情落到实处、抓到细处，形成源头管控、闭环管理的长效管理机制。