供水公司召开“新春第一会”暨清静生产事情聚会
2月11日 ，供水公司组织召开了"新春第一会"暨清静生产事情聚会。本次聚会接纳视频聚会的形式 ，在主会场的基础上同步分设12个分会场 ，水务公司向导、公司班子向导、全体中层干部及班组长加入本次聚会�＞刍嵊晒镜澄榧恰⒏弊芩纠沓潞Ｓㄖ鞒�。
曹建江指出 ，“新春第一会”旨在统一头脑、明确目的 ，2025年在时代生长和水务一体化的刷新助推下 ，供水公司要承继供水铁军精神 ，扎实推进各项事情 ，不负春光 ，不忘初心 ，他就下阶段事情提出了三点要求：
一、锣鼓响起 ，要紧跟形势 ，勇猛争先
在充满机缘与挑战的大情形下 ，供水公司要起劲自动融入刷新阵势 ，紧跟形势 ，掌握政策导向 ，抢占生长先机 ，提升整体焦点竞争力。
二、五个聚焦 ，要周全扫描 ，精准定位
要凭证水务公司“五个聚焦”事情偏向 ，举行周全扫描 ，精准定位 ，供水公司要以坚持八个不摇动为基础 ，围绕平稳包管供水这一中心点 ，强化清静生产、合规化建设两个支点 ，牢牢抓牢重大项目推进、产销差率下降、营业服务优化三个要害点。
三、六干精神 ，要落地生根 ，干出实效
在时代生长时势下 ，每小我私家都有望成为弄潮儿 ，要大胆立异 ，拥抱新质生产力 ，放学名堂 ，以省委“六干”精神为指导 ，团结协作 ，围绕公司生长目的 ，脚扎实地 ，干出实效。
周开国首先转达了萧山水务公司“新春第一会”聚会精神 ，他强调：2025年是水务一体化开局之年 ，我们一定要切记使命 ，协力攻坚 ，勇猛拼搏 ，要拼出高质量生长的好势头 ，拼出供水行稳致远的好时势 ，拼出一流供水的好品牌 ，并围绕实现新年开门红目的 ，提出三点意见：
一、收心拢神 迅速进入事情状态
（一）迅速集中头脑
（二）一连抓好作风
（三）实时安排事情
二、统策划划 稳妥推进各项事情
（一）突出抓好阶段生长目的 ，对标上级水务事情要求 ，加速管理体制立异 ，企业文化融合 ，对标一流争做一流 ，一连推动公司高质量生长。
（二）全力包管供水平稳运行 ，建设健全清静系统 ，一连危害评估识别 ，进一步完善应急机制 ，做到职员到岗、物资到位、责任到位。
（三）认真贯彻落实市水务集团、萧山水务公司的各项事情安排 ，驻足供水公司事情现实 ，以抓产销差为主要使命 ，鼎力大举推进重点项目民生包管工程 ，起劲实现一季度开门红。
三、强化向导确保使命落到实处
（一）要增强监视检查
（二）要刷新事情作风
（三）要强化服务意识
公司党委副书记裘海洪安排意识形态事情。
各分线向导安排2025年各线事情。
李纲转达了萧山水务公司对清静事情的精神和要求 ，并对供水公司下阶段清静事情的开展举行了安排：
要勇担清静责任
层层落实、形玉成笼罩事情时势
要聚焦清静重点
提前提防、强化全流程清静管控
要立异清静事情
立异制度、推动数智化护航生长
开局关乎全局 ，
清静决议成败。
新的一年 ，供水公司将继续肩负包管都会供水清静、服务民生的主要使命 ，以“开局即冲刺”的斗争姿态 ，锚定目的 ，真抓实干 ，奋力实现首季“开门红”、整年“满堂彩”。
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