衣服需要整理,不然就乱糟糟的很难看。穿上折叠整齐的衣服,人看上去才有精神。同样,事情也需要“整理”,不然有时间就理不清头绪,难免碰上贫困事。
大厅事情十分繁杂,既要接待客户,为客户打点种种新装、移位、用水生齿增添等营业,并且还要处置惩罚种种内务:走辖档枉程、整剃头票等。由于需要处置惩罚的事情内容较为重大,涉及到营销、表务、财务等各方面,以是要提高事情效率,就必需对各块营业都较量熟悉才行。因此,大厅客服的头脑必需犹如储物柜一样平常,给每个抽屉做上记号,当需要处置惩罚响应事情内容时,就翻开响应的抽屉举行内容查找。但大脑容易忘事,以是做条记就很主要。
不但是新进大厅的客服需要做条记,以熟悉营业内容,并且大厅老员工也要勤于做条记。做条记的利益就是禁止易忘。条记也可以分块记述,把差别的营业各从其类,分类纪录,便于查找。这是条记中的“整理术”。事情中的感悟,现实操作中的要领,都可以分门别类地纪录在条记本上,便于日后查找。
但漂亮的条记还只是事情整理术中的基础部分,想要在实操上做得漂亮,就要在事情资料的整理上下功夫。笔者建议可以凭证图书馆藏书那样的要领,也就是对州差别资料举行“归档整理”:准备一个可以存放文件资料的资料架,把资料架分“营销、表务、财务”等大类,然后再在大类中细分小类。好比从公司领取过来的用户增值税发票,就可以归入“营销”大类中的“收费”小类;当用户来申请营业、缴纳水费的时间,客户的申请资料可以归类为“营销”中的“营业”,而水费涉及到钱,可以归类为“财务”。这样举行分门别类,不但容易寻找,并且禁止易蜕化。
以上是对静态资料的整理,对动态资料整理的要求就更高。当客户提交资料给窗口,或者同事移交资料给客服的时间,客服就要连忙对资料举行分门别类的整理,并且要建设一个衔接机制。好比当客户提交新装水表的申请资料时,由于客服需要把资料提交给片区主管,由主管去现场审核资料正当性问题,以是客服最好就是自己做一个纪录。同样,当同事移交质料给客服时,客服自己也可以做一个纪录。这样做的利益就是明确责任,也利便日后的查找与统计。
以上所述,就是笔者总结的一些适用的“事情整理术”。既涉及到了事情基础——事情条记,也谈到了对“静态”与“动态”资料的整理与保管。相信我们若能在事情中无邪运用此整理术,必能进一步提高事情效率。