“到2020年
，设计咨询服务产值突破4000万元”

“具备市政行业甲级、修建工程乙级设计资质水平”

“建设现代企业管理系统的综合性设计院”

这是设计研究院最新“出炉”的近期总体生长目的内容。为实现这一目的
，全速助力集团“五年再造一个萧山水务”
，克日
，设计研究院大胆刷新
，探索立异
，改变设计院现有的粗放式管理模式
，团结设计院现实构建出更为科学高效的管理“四梁八柱”。将投资公司设计院举行分级对口管理
，设计院内部分为综合办、手艺中心、市政所、道桥所、修建所等二级职能办、所
，由设计职员兼职肩负管理事情
，进一步明确各岗位管理职责和事情目的
，提升设计院整体管理水平。

投资公司设计研究院自建设以来
，细密依托集团品牌和公司先进平台
，掌握机缘、趁势而上
，以供排水营业为压舱石
，以道桥营业为新的增添焦点
，营业规模已从建设之初简单的给排水管线设计迅速拓展到给排水厂站、道桥工程、河流整治、修建工程设计等多领域
，2017年设计营业收入突破2300万元
，乐成助力集团五年妄想开门红。2018年
，为加速拓展EPC总承包营业
，提升手艺标书体例水平
，设计研究院更是周全肩负起公司手艺标书体例事情。上半年已先后完成临江污水处置惩罚厂扩建工程、南三路二期工程、开发区益农四路工程等多个招投标项目手艺标书体例。

凭证做大做强做优的生长要求
，周全向科学管理要效益
，设计研究院克日通过设置职能办、所
，理顺谋划管理、手艺管理、档案管理、资质管理和营业生产管理等管理体制
，由设计职员兼职肩负管理事情
，调动全体员工事情起劲性
，快速增强设计院整体手艺实力、设计效率和谋划管理水平。

以后
，设计研究院将以此次刷新为契机
，继续咬定目的不松开
，以更振奋的精神
，更争先的勇气
，更务实的作风
，主行动为
，砥砺奋进
，以优异业绩一直增进设计咨询和EPC营业又好又快生长
，为公司和集团生长添砖加瓦。