为夯实集团清静基础事情，准确掌握下层部分清静台账的现真相形，有用落实清静生产主体责任，11月4日下昼，集团专项检查小组来到钱江水处置惩罚厂，就各生产班组开展139 班组清静管理和目视化管理专项检查。

台账纪录直接反应着下层清静管理是否落实到位。在本次检查中，检查组接纳翻阅台账纪录和现场抽查提问的方法，对钱江厂各生产班组清静操作规程、清静培训教育、应急预案、隐患排查治理、岗前教育、劳动用品发放纪录，消防、应急照明检查纪录，现场目视化管理、电器电线管理等方面举行周全、详尽地检查。

检查组对钱江厂班组清静台账整体情形给予一定，并对下一步清静管理事情及一些细节问题提出了指导建媾和要求。接下来，钱江厂将凭证检查组汇总反响的问题，实时整改并回复，形成闭环管理，起劲落实各级职员清静生产责任，推动清静生产管理水平再上一个新台阶。