自12月7日萧山严防严控新冠疫情以来
，公司迅速行动
，增强内部防控
，做好疫情防控和清静生产事情
，切实筑牢疫情防控清静网。

一是安排防疫事情。召开防疫专题聚会
，充分熟悉目今疫情防控事情的重大性和严肃性
，牢靠树立疫情防控一失万无理念
，慎终如始抓好疫情防控事情
，安排落实防控使命。

二是强化闭环管理。公司员工及保安食堂等外包服务职员全员偕行自查并挂号
，办公场合消毒；所有场合在原测温亮码基础上增添行程码、偕行码等管控步伐
，并对所有进入职员24小时管控；钱江厂四期工地设立暂时隔离点
，杜绝高危害地区职员进工地
，现场职员严酷管控
，非须要情形不得外出；临江厂技改维修通例职员牢靠
，零星职员则驻厂关闭式管理；同时做好疫情防控宣传指导
，加大后勤包管力度
，确保防疫物资储备富足。

三是夯实清静生产。针对前端重危害区域以及隔离点周边污水泵站
，通过投加次氯酸钠举行水质消毒；污水厂加大收支水检测频次与装备设施巡检力度
，其中钱江厂调解工艺
，次氯酸钠投加量较平时增添10%；临江厂则战胜上虞药剂厂家受限疫情管控无法推行条约难题
，重新替换供货方
，实现药剂保供。