萧山污水处置惩罚公司开展“提振精气神，勇猛争一流”运动以来，每个部室、每位员工都提振求变求强的“精气神”，各项事情奋力“争一流、争第一”，起劲营造团结协作、凝心向上的气氛，全力以赴向亚运冲刺。

营业服务科团结供排水营业，梳理收费薄弱环节，狠抓污水处置惩罚费创收、争收事情。时代，仔细核对企业并网计量数据，接纳电话咨询、上门勘探、查找原始档案等形式梳理异常数据。阻止5月尾，已规范10余家企业污水处置惩罚费收取事情。

排运指挥中心完善公司网络信息清静组织架构，设立公司电脑信息台账，组织网络清静管理员开展信息网络清静培训，以此提高公司信息清静防护和应急处置惩罚能力，强化信息网络清静事情。

北片运管中心开展管线、管桥大排查，阻止5月尾，共计检查管桥26处，巡查种种管线16000余公里；制订满溢点、高水位管线疏通检测计划，并逐一实验清淤；重新梳理整改井盖隐患，累计替换井盖40余套，加装防坠网70余套。别的，泵站清掏、运维有条不紊，情形整治、绿化维护保养到位。

临江水处置惩罚厂启用运行装备管理系统，用大数据细化故障报修、强化巡检力度、提高交接班质量，进一步提升生产运行效率。同时，常态化开展班组长授课，提升员工岗位手艺和清静素养；优化升级“流动红旗评选细则”，并落实评选，营造“争最强、作楷模”优异气氛。