为助力企业污水处置惩罚提质升级
，公司“走出去”+“迎进来”
，用专业手艺服务让企业绿色生长的蹊径上越走越远
。

走访圣奥控股公司
，实地观察企业污水处置惩罚设施、生产厂区污水池、生涯厂区污水池
，污水管道走向等
，团结该企业因办公家具生产规模较大
，生涯区内职员较量麋集且用水量较大
，外排污水氨氮浓度一再超标问题
，为其量身定制解决计划：或购置一套日处置惩罚量200方左右的污水处置惩罚一体机
，配套一个规模相当的污水储水池；或在现有污水池里增添曝气装置
。同时向企业说明两套计划的优弱点
，供企业考量择优
。

如东汽配
，是一家专业生产汽车零部件行业的主干企业
，因其污水处置惩罚工艺循环和设施装备使用方面专业性缺乏
，保存超标排放征象
。企业自动上门追求手艺资助
，公司组建专业手艺团队为其切脉问诊
，开出“增强污水处置惩罚设施管理维护力度、按比例投放药剂、减小曝气宇量”等解决良方
，为企业整改指明偏向
。

“走出去”也好
，“迎进来”也罢
，都是公司一连推进“一企一助”落地落实
，精准施策为企业解忧解难
，资助企业实现更好生长的生动实践
。