为进一步增强清静生产建设，夯实清静基础，临江污水厂凭证集团、公司清静生产要求，全厂发动，“目视化”管理事情已深入各个部分车间，各项事情也在稳固有序的周全实验。

据相识，临江厂为认真贯彻集团“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，在去年旅行杭电化、恒逸两家大型公司，学习借鉴其先进履历的基础上，查阅网上资料并团结自身现实，修订完善了各项规章制度及岗位职责。同时针对“目视化”管理事情开展了规章制度上墙、事情台面物品摆放划分、装备事情区域划分（警戒线）、警示牌的补缺、制作清静见告书及劳动防护用具的配套等相关一系列事情。全厂员工在执行“目视化”管理历程中，一直自查自纠，加深了清静生产意识，规范了装备操作程序，各项事情均清静有序开展。

现在，临江厂正开展清静管理网络图、车间清静见告牌上墙以及前期事情查漏补缺等事情，为提升“目视化”清静管理事情打下坚实基础。