10月13日，集团旅行组前往临江污水处置惩罚厂，就“目视化”清静管理事情举行旅行交流。
此前，临江污水厂借鉴偕行先进履历，团结自身现实，接纳全厂发动、勉励献策、讨论接纳的方法要领开展“目视化”清静管理事情，在内部管理模式与清静生产管理上都收获颇多，获得了集团清静管理事情专项检查组的充分一定，故集团专门组织职员前往该厂举行实地旅行交流。
当日上午，集团旅行职员一行就车间区域划分、警示口号、台账、物品摆放及各项管理制度等方面，依次旅行了泥处置惩罚、鼓风机房及化验室，随后于聚会室召开履历交流座谈会�；嵘�，临江污水厂比照“目视化管理标准手册”，以图文解说的方法对清静管理事情上的亮点举行了归纳综合汇报交流，并体现在后续事情上，会继续完善各项清静管理事情，把清静事情深入人心，确保清静生产事情恒久、稳固、有用地开展下去。
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