8月9日下昼
，污水公司召开2016年度半年岁情总结聚会
，聚会由公司党总支书记陈海莹主持
，公司班子向导、全体中层干部加入聚会。

会上
，各科室认真人汇报了上半年岁情情形和下半年岁情妄想。随后
，公司司理何军对上半年公司生产谋划情形、G20服务包管事情以及工程项目建设等方面事情给予了充分一定
，勉励全体干部要再接再厉、继续坚持优异势头。同时指出
，上半年岁情仍保存污水处置惩罚规模与现实处置惩罚量不符
，服务事情不敷到位
，内部管理不敷细腻化
，雨污分流不敷彻底
，水质源头管控使命较重
，智慧排水事情较落伍
，管网建设需完善
，以及效能建设需常抓不懈八大短板和问题
，必需在接下来的事情中逐个击破
，一直完善。

    何军强调
，下半年要继续牢牢围绕“六大攻坚战”、“三个水务”以及G20包管目的使命
，捉住机缘、迎难而上
，重点落实以下几个方面事情。一是确保G20峰会排水包管事情。严酷做到不出水质事务、不得排水不畅、不出清静事故
，增强各项巡查
，切切实实、一心一意做好峰会服务包管事情。二是确保两大污水厂的提标扩建事情。在包管清静和质量的条件下
，按工程时间节点要求抓。三是确保排水调理中心大楼建设事情。四是抓好随路、泵站等管线刷新事情。五是细化内部管理。增强审核
，优化科室职能
，做好延伸服务
，提升社会效应。六是继续增强智慧排水事情。各科室要实时反响智慧排水试运行意见和建议
，以便进一步完善。七是起劲配合集团做好股改事情。八是建设人才作育平台。强化公司人才力量
，稳固公司人才构架。九是紧抓“清静运行
，达标排放”。十是继续抓好公司效能建设。

最后
，党总支书记陈海莹作聚会总结并提出三点要求。一是各部分要切实做好各项生产谋划事情
，各司其职
，各尽其责。二是要在接下来的30天内
，全力做好G20峰会服务包管事情。三是要周全认真落实下半年岁情妄想
，起劲解决发明的短板与问题
，开拓事情新思绪
，探讨事情新要领
，圆满完成事情目的。