为进一步强化清静生产管理，预防和消除种种清静隐患，将今冬明春清静生产事情落到实处，11月30日，集团班子向导带队对公司两厂三运管、排水监测公司、排水调理大楼工程开展清静生产大检查。

在钱江污水处置惩罚厂，集团副总司理徐宁军一行实地踏看了该厂提标扩建工程三期生反池、二沉池等新建修建物，检查了工程施工质量、施工管理台帐、清静员及监理等内容，着重对危险性较大的分部、分项工程的手艺计划、清静步伐是否到位等情形作了详细询问并指正。

在听取了钱江厂认真人的相关汇报后，徐宁军一定了钱江污水厂2016一年的事情，要求继续更好地肩负起污水处置惩罚的责任，建设好低碳绿色的新污水厂，改扩建工程要按划定实时完成验收事情，确保新建装备设施的清静运行和新老设施切换时装备的清静运行，严酷落实清静管理员，在工程完成的同时实时推进“139”班组清静管理模式和目视化等事情行动。

在临江污水处置惩罚厂，集团副总司理王宇烽一行就提标刷新项目工程及生产车间运行状态举行检查，包括现场管理、安保管理、装备管理、劳动防护管理等方面。检查组指出，清静事情禁止忽视，全厂职员要上下各司其职，各尽职责，脚扎实地，不走过场，多转头看，以最实的作风，最高的标准，深入生产事情中每一个细小环节，严酷遵守操作规程，认真规范检查标准，将清静事情列为一切生产的主要条件。

    在提标刷新现场，王宇烽特殊要求，要认真吸收“11.24”江西丰城电厂重大事故教训，将检查预防与隐患整治团结起来，对隐患苗头坚决执行“零容忍”的态度，要增强巡视，实时上报，坚决处置惩罚，详细纪录，准时召开清静专题聚会，起劲勉励员工探讨交流，建言献策，时刻攥住清静红线不松开，制作优异的清静文化气氛，以求取得更好更大的生长前进。