1月18日下昼，公司在集团27楼聚会室召开2016年度总结表扬大会，集团董事长韩国华，集团副总司理何军，污水公司新一届班子成员出席聚会，班组长及以上职员、先进代表等加入聚会 �＞刍岜硌锪嗽谝淹荒曛形鬯χ贸头Ｊ乱敌燎诶妥鳌⒛毕椎南冉搴托∥宜郊�，回首总结了2016年岁情，并对2017年岁情作了安排 。
一年来，污水公司在集团的准确向导下，以攻坚决战的高压态势，真抓实干，稳扎稳打，圆满完成峰会包管攻坚战、两厂提标扩建攻坚战，鼎力大举推进通例工程建设、“三个水务”建设，切实牢抓“清静运行、达标排放”以及党建群团事情 。
2017年，公司将牢牢围绕集团“五年再造一个萧山水务”的总体要求，坚持以“清静运行，达标排放，提升效益，提升服务”为事情中心，在做好各项通例事情的基础上，起劲弹好整年重点事情三步曲，即“一个启动、两个完善、三个推进”，包括启动五年生长妄想，重点完善污水处置惩罚软件建设和硬件建设，重点推进农村地区污水收费管理体制刷新、COD收费率提升和产销差率降低事情刷新、以及公司组织机构系列刷新 。
会上，韩国华回首了集团快速生长，实现“十个率先”走在偕行前线的十年，并对污水公司十年来所取得的效果给予了一定 。韩国华强调，2017年，公司要明确生长定位，坚定生长偏向，将“一个启动、两个完善、三个推进”详细化；要牢抓转型升级最佳时机，牢牢围绕我区“三大主线、三化联动”量化恒久战略目的，开展五年行动妄想，力争驻足情形新领域；在新的一年里，公司新一届向导班子要有干好事业的英气，舍我其谁的霸气，功成不必在我的大气，向导全体职工配合起劲，加速公司生长程序；公司全体职工要坚定信心，克难攻坚，敢于继续，敢于赛跑，以越发饱满的热情共创情形璀璨的明天 。
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