3月2日
，集团董事长韩国华、副总司理徐宁军、何军赴污水公司举行事情指导。

会上
，公司司理曹建江从污水厂达标排放、清静运行、重大项目推进、谋划效益提升、规范服务、三个情形建设、作风效能建设七方面先容了污水公司2017年岁情偏向及重点事情安排。

集团副总司理何军团结五水共治事情
，就截污纳管相关事情举行安排
，要谴责力配合区内相关职能部分做好祛除“劣V类水”事情。集团副总司理徐宁军对污水公司提出三点要求：一是要有信心抓好事情
，周全提升精气神面目；二是要抓好两大厂提标扩建项目、提高COD收费率、雨污分流等重点事情；三是要抓好污水营业升级
，补齐短板
，逐步实现供排水信息一张网。

最后
，集团董事长韩国华充分一定了污水公司现有优异基础
，希望新一届班子能继续向导宽大干部职工取得更优异的效果
，并对班子步队提出了三点要求：一是认清形势趁势干
，掌握全区“三化联动”、“五水共治”和集团周全升级供排水工业的契机和历史生长机缘
，化压力为动力
，趁势而上；二是要以项目为载体抓紧干
，以污水厂提标扩建、截污纳管、雨污分流、COD收费率提升等为抓手
，推进落实
，使2017年排水事情实现新突破；三是要明确职责激情干
，立异事情思绪
，狠抓事情落实
，营造公司立异生长、激情做事的优异气氛。同时
，对并网扩网、临江厂扩建、钱江厂四期扩建、排水调理大楼等事情作了专项安排。