11月20日上午
，集团清静型班组评审小组赴钱江水处置惩罚厂
，对前处置惩罚组、鼓风机一组、后处置惩罚一组和后处置惩罚二组4个班组举行清静型班组复审。

评审小组就4个班组的清静生产台账、车间卫生、消防器材、线路仪器装备标示标线及清静隐患等举行了检查
，并针对7S管理提出了相关意见与建议。别的
，还抽查了在岗员工对车间有关职责、应急步伐、装备操作等问题的熟悉和熟知水平。评审小组体现
，各班组较首创时有了线人一新的改观
，钱江厂在集团7S管理事情的开展中又走在了前线。

    据相识
，钱江水处置惩罚厂一直以集团评选细则为依据
，按期召开清静生产例会与职工清静培训

；10月份多批次组织员工前往浙江传化华洋化工有限公司举行旅行
，补己缺乏

；同时对公司约请的清静专家审查提出的清静隐患问题举行了汇总、起劲整改
，落实到车间及责任人等。