克日,物业公司手艺组通过集团清静向导小组考评,被评为集团清静生产树模班组。
为做好树模班组的建设事情,公司凭证《萧山水务集团关于开展建设清静生产达标(树模班组(项目部)运动的通知》的有关要求,统一头脑,落实各项事情使命,做到分工明确、责任到人,确保争创事情顺遂开展。同时,为吸收其他优异的管理履历,提高自身的管理水平,公司组织管理职员向水厂及其它优异的写字楼取经,吸收英华、坦荡思绪,做好班组的清静管理,提高班组的目视化管理水平,为争创清静树模班组涤讪了基础。
考评小组通过对清静资料台账及现场的检查,对检查中保存的问题及缺乏提出了整改意见,公司手艺组实时对保存的问题举行了整改,以后,手艺组将继续做好班组清静管理事情,将清静事情落到实处。