为落实开展以“防危害、除隐患、遏事故”为主题的“清静生产月”运动 ，营造优异的清静生产气氛 ，提高员工的清静生产意识 ，6月3日下昼 ，物业公司召开了“清静生产月”发动大会 ，公司班子向导、中层干部、主管职员及团员青年共计20余人加入了聚会,聚会由公司副司理邬国盛主持。
会上 ，谋划服务科和装备安� ？苹侄砸迩判翘斓刂猩坛衅鸹鹗挛窈�5月30日水务大厦停电事务作情形汇报,公司副司理邬国盛、华志福分别针对这两起事务对清静生产事情提出了详细要求 ，要求各主管职员从管理上找问题 ，从理念上查泉源 ，深挖不清静事务背后保存的系统性缘故原由 ，缩短对类似事务的响应时效 ，做到行动迅速 ，管理有用 ，同时要注重人身清静 ，做到心中有掌控。
随后全体职员学习贯彻了《关于开展天下“清静生产月”运动的通知》（萧情形[2019]26号）文件精神 ，邬国盛就“清静生产月”运动举行详细安排 ，强调重点注重事项 ，提出相关要求 ，一是要提高熟悉 ，高度重视清静生产事情；二是要有用预防 ，各重点部分要实时整改和消除隐患 ，形成闭环；三是抓好落实 ，规范运作,严酷管理各项操作程序；四是完善机制 ，做好经常性的应急预案和演练以及职员培训和清静教育运动；五是要强化意识 ，压实责任 ，确保整年清静事情零事故。
最后 ，公司司理薛红芳要求 ，全体干部和职工要团结“清静生产月”各项事情的开展进一步强化清静红线和底线意识 ，一是明确职责 ，统一头脑 ，任何事情问题 ，时间上要抓紧 ，行动上要迅速 ，相同上要实时；二是提高站位 ，身体力行 ，清晰明确自己所肩负的责任 ，将清静责任体现在一样平常事情中每个环节。
此次发动会 ，使公司全体管理职员明确了“清静月”的使命及目的 ，公司将以本次“清静生产月”运动为契机 ，起劲推进各项清静事情要求 ，增强各项清静基础管理 ，一直优化清静事情流程和要领 ，稳步推进公司清静管理 ，确保整年清静生产零事故。
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