7月19日上午，萧水物业公司组织召开了半年总结聚会，聚会由薛红芳司理主持，主管及以上职员19人加入聚会�＞刍嶂饕康氖侵苋崂砉�2017年上半年岁情，总结履历，透析缺乏，寻找差别，认真谋划2017年下半年的生长，明确目的，完善思绪，立异事情，确保公司整年种种谋划目的、使命的圆满实现和完成。
会上，各班组、项目组认真人就上半年主要事情、保存的问题以及下半年的事情妄想作了详细汇报。邬国盛副司理和华志福副司理划分就分担事情举行总结，邬国盛副司理强调下半年要强抓清静管理事情，关于即将到来的台风天气，要做好防台事情，同时，全员要牢靠树立清廉自律意识，随处以身作则，率先垂范�；靖８彼纠碇赋隽斯旧习肽晁昵榈摹耙桓隽恋�，三个硬仗”，一个亮点是义桥星天地商业运营管理正式起航，三个硬仗是地铁5号线借路问题、地下立体车库刷新、南门刷新建设，关于事情中保存的问题，华司理强调要一直探索、熟悉营业、提升专业知识。
在听取完情形汇报后，薛红芳司理关于上半年岁情中取得的效果给予了一定，同时也指出了上半年度公司在一样平常事情、团队建设、品质管理等方面保存的问题，要求主管职员在各方面都要学会抓主次。最后，薛司理强调三点要求，一是清静，要注重全员人身清静、廉政清静以及设施装备清静问题；二是有序，明确思绪，凭证年头制订的事情妄想，做好下半年岁情安排；三是协调，一方面主管之间要多相同、多交流，学会协调，另一方面是学会怎样更好地与客户以及兄弟单位的交流。
此次聚会明晰了公司下一步行动偏向，接下来，物业公司全员将通力协作，锐意进取，实现整年目的使命顺遂完成。（鲁伊）
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