为进一步增强水务大厦停车场停车管理
，规范停车秩序
，近期
，物业公司对停车场车辆举行整理
，共计整理报废车辆4辆
，共享单车10余辆。

    据统计
，水务大厦停车场现在日均收支车辆在2000车次左右
，已打点牢靠车辆达2736辆。隶属物业公司管理的车位共计537个
，停车位已远远难以知足停放的需求。为缓解停车难、收支拥堵现状
，萧水物业起劲接纳以下步伐：

    一、硬件升级
，提升道闸收支速率。通过刷新、增添识别摄像机
，提升道闸反应速率；上班岑岭期凭证拥堵情形
，开启入口道闸；拆除多余减速带
，增设C区东南面出口
，加速车辆收支速率。

    二、挖掘潜力
，提高现有车位使用率。据统计
，地下车库负一层逐日有15个左右空车位可调剂
，要求安保职员实时转达
，知足集团大型聚会或上级部分车辆泊车需要；在地下一层设立3个牢靠贵宾车位
，利便上级部分泊车之用。

    三、增强管理
，四方联动缓解拥堵。道闸收费职员、消控中心、广场保安、地下车库保安四方职员实验联动值班
，泛起拥堵实时响应
，实现车辆快速分流；南面岗位延迟至18:30下班
，解决因暂时车辆岑岭时段收支而造成的拥堵问题。

    四、增强指导
，明确立体车库的使用权限。立体车库停车位按单位和部分统一分派使用
，关于恒久停放不移动的车辆
，要求停放至立体车库上层。同时
，保安职员指导上下班牢靠职员车辆（切合停放要求的）停放至立体车库内。

    五、常态化管理
，规范停车按期整理。通过保安管控及消控中心配合
，A楼南广场一律不予停放车辆
，一经发明实时通知移车；按期整理报废车辆及共享单车
，确保停车位未被占用。

    通过以上步伐和长效管理
，进一步规范了停车秩序
，缓解停车难
，并使车辆收支拥堵问题获得显着改善。