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　　凭证区委区政府G20峰会服务包管事情安排

，投资公司肩负了湘湖三期供排水管线迁改工程、机场路随路供排水管线工程、宁安社区情形综合整治工程等建设项目

，工程总投资额近4亿元

，且要求同步实验

，可谓时间紧、使命重。公司能否在短时间内打赢这场攻坚战

，牵动着集团向导的心。2月25日下昼

，集团董事长韩国华、副总司理胡妙生等赴工程建设现场检查指导事情

，公司司理江峰陪同检查并先容了项目推进情形。

　　现在

，湘湖三期供排水管线迁改工程6个标段已进场施工

，完成总工程量的5%。机场路随路供排水管线工程于2015年12月进场施工

，其中滨江污水东输DN1400污水管线已完成约5700米

，占总工程量的71%；DN1200供水管线已完成4400米

，占总工程量的44%。宁安社区情形综合整治工程已完成蹊径工程、给排水管线、通讯管线等施工图设计

，三个施工班组已进场

，质料招标供应正在同步推进。

　　韩国华董事长在听取事情汇报后强调指出

，一是头脑上要高度重视

，将峰会包管相关工程作为一项政治使命来抓；二是建设力量要增强

，针对宁安社区情形综合整治工程

，集团要增强统筹向导

，供水、市政公司要起劲配合投资公司开展项目建设

，特事特办；三是工程推进的时间节点要明确

，要求湘湖三期供排水管线迁改工程在4月尾前完成

，机场路随路供排水管线工程在4月中旬前完成

，宁安社区情形综合整治工程在5月15日前完成；四是项目推进审核奖罚计划要尽快出台

，对加入宁安社区情形综合整治工程的三个施工班组

，通常保质保量准时完成建设使命的都举行奖励

，未能抵达施工要求的则响应扣罚；五是舆论气氛要增强

，宁安社区情形综合整治工程指挥部要张贴时间进度表、宣传口号等

，营造紧抓快赶的建设气氛；六是施工质量、清静文明要常抓不懈

，包管工程顺遂完成。

　　下一步

，投资公司将起劲贯彻集团向导的事情要求

，掌握时间节点

，刷新施工管理

，以高度的政治责任感和使命感

，倾公司全力

，高效率、高标准地完成各项工程建设

，全力以赴做好G20峰会服务包管事情。